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企画とは、以下プロセスで「計画を企てる」事である。

1.未来の目標の設定
2.正しい現状の把握
3.ギャップを埋めるためのアクションプラン

そして3.が難しい。

何が悪いのか、どうなるべきかを語れる人はごまんといる。
そしてギャップを埋めるための理想的なアクションプランを語れる人もごまんといる。
でも、実際に個人や組織がそれを実行して目標に達しなければ、その企画はやはりダメな企画である。

また、個人(自分自身)の場合はその計画の実行は自分の心持ち次第だが、組織の場合では、その組織の多くの人間(他人が)が実際に強い力で計画を実行するのかどうかがキモであり、そのリアルな実行を企画する事は本当に難しい。

そして、実際は正論ではない方法、理屈ではなく心の領域で、その実行を成し遂げる場合が多い。
最近は、その難しさの中に、本当の仕事の面白さを感じている。

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